跨界碰撞：华为与胖东来，两大巨头给普通人哪些好处？

摘要： 在开头，我讲个实话最近在论坛看到一个话题就是#华为、胖东来适合推广么?#，对于10年推广部大佬的我而言，有必要说说！要知...

在开头，我讲个实话最近在论坛看到一个话题就是#华为、胖东来适合推广么?#，对于10年推广部大佬的我而言，有必要说说！要知道我曾经把冷门的产品直接炒作火爆，甚至直接可以比拟主流品牌的产品，关于这个能力我没必要装，因为一切都是实话。

华为和胖东来看上去一个数码，一个日常百货，完全就是两个不同的领域，要知道我是学哲学的，所以心中早已有个自然想法，2个东西越是看上去不同，越有相互联系之处，所以本次话题直接谈谈华为和胖东来的推广思维方式，讲实话“各有千秋”，谁也不让谁。

①华为到底是个怎么样的品牌

或许从数码角度来看，华为可能是一个海军较多的品牌，但是此刻暂且抛开这一观点“因为我实话实说，数码手机领域的任何舆论都不可全部相信”因为都是利益之下的产物，当涉及到“钱”，那么舆论就自然会变质，相信“你必然盲目，甚至吐槽”

于我而言，华为的灵魂所在，无疑是其对技术创新的不懈追求。毫不夸张地说，它时刻都在探索创新之路，哪怕是在遭遇外界客观挫折的时刻，也依然为国产品牌的发展奠定了思维基石。

例如“万象双环”的设计，即便在当时备受质疑，却也为后续“环”样式的演进埋下了伏笔，然而，从理论层面来看，华为作为全球领先的信息与通信技术解决方案提供商，它的成功固然与创新紧密相连，但更为关键的是其背后所秉持的哲学思维。或许有人会认为我在故弄玄虚，但在我眼中，华为的哲学思维可以概括为“客户至上，奋斗为本，长期坚持自我批评”。这种理念贯穿于华为发展的每一个阶段，成为其不断前行的内在动力。

说实话，对于华为“以客户为中心”这一理念，我持保留态度。或许在过去，这一理念曾略有体现，然而近期所宣扬的“人人买得起”，实在难以让人认同。故而在我看来，奋斗与长期自我批评的价值更为凸显。这里的奋斗，可诠释为一种创新精神；而长期自我评判，并非着眼于品牌本身的优劣，而是始终秉持基于创新的思维模式。

②胖东来到底是什么？

在众多观点中，有一种颇为独特。在我看来，胖东来本质上是一家专注于零售的商店，然而却将零售做到了极致，使之成为一种艺术。

熟悉胖东来的人或许都知晓，其最为独特的便是那基于人文关怀理念的零售模式。此前关于胖东来的专题文章也曾提及：“它的成功秘诀在于对用户需求的精准把控。”这就好比我常说的手机判断标准，处理器、功能和参数不过是浮云，真正与用户息息相关的是定位与需求。只要从定位的角度去审视手机，便能真切感受到需求的存在。同理，胖东来亦是如此，始终将需求置于首位。所以，倘若它不成功、不火爆，反倒显得不正常了。

说实话，一提起胖东来，我脑海中便浮现出我们这里的苏果，它似乎也是一家以需求为导向的零售商店。

谈及华为与胖东来，二者虽身处不同领域，却有着哲学层面的共性。华为秉持奋斗与创新的理念，并非传统意义上的“以人为本”；而胖东来则将“以人为本”实实在在地贯穿始终。

不过，它们的共通之处在于对人的价值的高度重视，只是侧重点有所不同——华为聚焦于深层次价值，胖东来侧重于基础价值，为何会这样呢？原因在于华为深耕数码科技领域，胖东来立足于零售行业。但它们追求的价值实则殊途同归，均致力于实现价值与利益的最大化。华为的侧重点在于经济效益的提升，胖东来则更注重社会效益以及品牌价值的塑造。从这两个维度审视，便能清晰地发现华为和胖东来在思维模式上有着惊人的相似之处 。